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2009/3/14 关于分享和交流的一点想法 Team之间,team内部需要一种乐于share的氛围.每个人都知道其他人在做什么,遇到什么问题,如何解决问题。 如何做到分享和交流从技术上来说需要一些手段,如讨论会、mail、知识库,论坛等但这样做的成本是非常高的,会占用太多的时间。 首先 讨论会需要计划时间,人员未必都能到齐。 第二 知识库,论坛,有意识主动去填充知识库的人很少很少。就算建立知识库最后也都是不了了之,没有多少价值。当然归根结底是人的问题,人的惰性。 第三 mail,按理说mail是最直接的方法。有问题mail直接发到一个大的group内。没错,每个人都会收到。但mail过于正式,发信回复时有时会考虑很多。往往会不及时回复,或者想想就算了。mail也不利于收集管理知识。 那么如何才能解决上面的问题呢? 忽然想到 饭否,Twitter这类应用。可以轻松做到让别人知道自己在做什么。别人如果对你话题感兴趣,即可参加讨论。 是否可以把这个理念带到应用到team 交流上? 我觉得是可以的。 优点: 1.反应快 可以讲信息及时发给其他人 2.人都比较懒惰或者说工作比较忙,不容易主动去pull。例如去刷新论坛。 3.客户端简单,直接使用IM即可。 缺点:知识/讨论 没有有效的分类管理以便日后查询。 如何解决这个问题呢?我想可以参考baidu知道和csdn的方式。 讨论结束后,讨论的发起人可以关闭这个讨论,系统可以将其归类存档以便日后查询。 虽然算不上真正的协作,只是一种轻巧的沟通工具,但我觉得这套机制能够改善和加强团队间的沟通。 引用通告此日志的引用通告 URL 是: http://liveonnew.spaces.live.com/blog/cns!22663CE66C23FB87!2431.trak 引用此项的网络日志
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